近日，中國三冶召開基礎設施業務推進會，進一步落實中國五礦副總經理、黨組成員，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光在中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議上的講話精神，深入推進營銷質量提升專項行動和“十四五”戰略規劃實施，扎實提升中國三冶在基礎設施建設領域的營銷成效。中國三冶總經理、黨委副書記包朝亮出席會議并作講話，會議由副總經理鄒怡菲主持。

　　包朝亮表示，總部機關各部門和各基層單位要以強烈的機遇意識和項目意識，搶抓政策窗口機遇，加大在基建市場的資源投入，進一步提升基礎設施市場開發的資源配置，用積極的態度落實中冶集團關于對基礎設施業務的新要求。

　　就進一步落實中冶集團暨中國中冶基礎設施業務工作會議精神，包朝亮提出四點要求。一是要快速行動，搶抓新一輪基建投資窗口期，在公司現有基礎設施建設相關資質涉及領域中深入挖潛，牢牢抓住市場機遇，有效擴大市場營銷成果。二是要通過提高基礎設施項目的數量和額度占比，促進公司業務結構優化調整，提高市場營銷質量，為企業實現改革發展奠定堅實的基礎。三是要擴大和利用好企業自身優勢，從強勢領域著手，在潛力領域布局，實現基礎設施業務規模的提升。四是要以市政公司和各區域公司為基礎設施市場營銷主力軍，結合重點區域和培育區域布局，聚焦有經濟活力的地區和五大城市群，實現核心區域市場份額的提升。

　　本次會議明確了中國三冶基建領域市場開發工作思路、原則和目標，并結合企業實際，就下一步工作制定了七條舉措。一是部門職責要優化，人員素質要提升。二是資質短板要補齊，總包能力要提升。三是依托區域布局，打造優勢平臺。四是搶抓市場機遇，拓寬基建領域。五是創新商業模式，提高市場份額。六是部門協調聯動，共促能力提升。七是完善考核激勵、嚴肅考核制度。

　　中國三冶副總經濟師劉成偉，總部機關相關部門負責人，市場開發部、戰略與投資管理部各處長，在鞍各基層單位負責人在主會場參會；各區域公司在分會場視頻參會。