李乘建在講話中指出，基礎管理提升三年行動是落實黨的二十大報告提出的“加快建設世界一流企業”目標的具體舉措。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，對標對表習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述以及習近平總書記考察調研國家雪車雪橇中心時的重要講話精神，以解決突出問題和薄弱環節為重點，將基礎管理提升三年行動覆蓋到企業管理的各個領域，帶動企業基礎管理水平全面提升。

　　李乘建強調，要將基礎管理提升三年行動與落實落細“五大核心要義”“五型五礦”“五大行動計劃”、公司“十四五”發展戰略、全面深化改革和對標世界一流管理提升行動結合起來，統籌建立目標體系，合并同類任務事項。按照中冶集團各系統部署，以中冶集團“一創兩最五強”為奮斗目標，努力構建“一核心兩主體多特色”的業務結構，以市場營銷、生產履約、財務資金、投資、黨建、黨風廉政監督、法律合規、科技創新、企業信息化與數字化等9大體系建設為重點，通過抓好基礎管理提升三年行動，為中國三冶高質量實現“一年一跨越，三年兩翻番”的奮斗目標提供有力支撐。

　　李乘建對“五個專項行動”工作小組在2022年的工作給予了肯定，并分別進行了點評，同時對2023年的“五個專項行動”提出了工作要求：一是發揮市場龍頭作用，鞏固“提高營銷質量專項行動”。緊緊牽住營銷的“牛鼻子”，深耕熱點、重點市場，持續強化營銷激勵、區域布局、模式創新、公投能力，確保營銷數量與質量同步提升。二是發揮審計監督作用，鞏固“審計整改專項行動”。做好審計整改后半篇文章，進一步推進建立健全審計整改長效機制，深化成果運用，促進審計整改更好轉化為治理效能。三是發揮風險管控作用，鞏固“防范化解PPP項目風險專項行動”。做好頂層設計，創新融資模式，加強業務協調，拓寬合作渠道，強化項目履約，選樹標桿項目，預防經營風險。四是發揮組織造血作用，鞏固“組織機構‘瘦身健體’專項行動”。統一思想、堅定信心、明確分工、落實責任，促進“瘦身健體”“強身健體”發展。五是發揮法律保障作用，鞏固“案件管理壓存控增專項行動”。進一步精準分類、明晰責任、靶向治療，正確處理案件壓降與正當維權的關系，壓實責任、強化監督，樹立企業良好形象。